（文/邝善宁）2020年11月19日，杭州加淼科技有限公司董事长和技术总监王攀对旗下的纺织工厂展开了巡视巡查，并对工厂的日常运作给予指导意见。据统计，本次巡视巡查工作共发现9处问题，提出整改意见11条。

杭州加淼科技有限公司董事长和技术总监王攀在巡视巡查期间，对工厂的每个重要程序及环节展开实地考察，积极鼓励员工提出问题并给予反馈，整个巡视巡查工作在严肃有序的氛围下顺利结束。在巡视巡查结束后，王攀召开了巡视工作总结大会。总结大会中，王攀指出工厂目前存在的问题还有很多，例如生产设备老旧，老旧设备的生产速度已经不足以支撑工厂目前的订单量与生产量，其先进程度还有待提升。除此之外，新的生产设备势必对员工的操作素质要求更高，是以员工素质也需要得到提高，以便员工能够更好地操作新设备，提高生产效率。王攀在总结会议中还提出，要进行整改工作，就必须对照反馈的问题清单制定具体的整改方案，逐条对照整改。执行整改方案的人员要对整改方案进行严格把关，确保问题不概括、措施不抽象。

巡视总结大会结束后，为工厂解决现存最亟待解决的问题，即工厂生产效率低下，生产量无法及时满足订单量，王攀决定为公司贡献出自己的原创技术成果。据悉，他一直坚持用科技手段解决工业工程问题。截至目前，王攀已经使用三项以上的技术成果为提升工厂生产效率作出了巨大贡献。在王攀的带领下，杭州加淼科技有限公司逐步走向更稳更快的发展道路，该公司的竞争力也在稳步提升当中。相信此次巡视巡查工作的圆满结束，能为杭州加淼科技有限公司的发展再添一重保障。